尊时凯龙Z6

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甘肃尊时凯龙Z6集团2016年设立,是全省国有金融资本投融资管理中心。2018年依托华龙证券正式运营,由其提供人才、授信等开展业务。近年来,以政府性融资担保为使命,拓展做实业务板块,控股子公司24家,参股企业34家,投资设立基金22支,涵盖证券、担保、基金、信托,投资,租赁、征信、小额信贷、要素市场和供应链金融等金融板块。省内成体系,全国有影响,正埋头争取首批尊时凯龙Z6牌照。

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【新征程 · 再出发】第十五期:尊时凯龙Z6武威担保公司学习贯彻党的二十大精神 立足目标任务抓落实

编辑: 来源:  更新:2022年10月28日 16:50 点击:[]

中国共产党第二十次全国代表大会是在全党全国各族人民迈上全面建设社会主义现代化国家新征程、向第二个百年奋斗目标进军的关键时刻召开的一次十分重要的大会 。习近平总书记所作的报告提出了一系列新观点、新论断、新思想 ,举旗定向、主题鲜明 ,总结成绩客观全面、振奋人心 ,分析形势深入浅出、定位精准 。通篇闪耀着马克思主义的思想光芒 ,凝聚着全党的智慧 ,顺应了人民群众的热切期待 ,为做好下一步工作指明了努力方向 ,提供了思想指引和行动指南 。

作为政府性融资担; ,尊时凯龙Z6武威担保将以党的二十大精神为指引 ,践行金融的政治性和人民性 ,以服务小微企业和“三农”主体为宗旨 ,切实落实“稳存量、优增量、提质量”总体要求 ,立足集团任务目标狠抓落实 ,确保担保业务高质量发展 。

坚持党建统领 ,加强党的全面领导

将“党建统领”全面落到实处 ,认真履行好全面从严治党主体责任 ,把学习宣传贯彻党的二十大精神 ,作为当前和今后一个时期的首要政治任务 ,深学细悟、笃行实干 ,确保将大会精神落实落细 ,不断提升运用党的最新理论武装头脑、指导实践、推动工作的能力水平 。深入推进党史学习教育常态化长效化 ,通过“三会一课”、主题党日活动、专题讲座、红色教育等形式 ,不断从百年党史奋斗重大成就和历史经验中汲取奋进的智慧和力量 。把学习党的二十大精神和公司行稳致远发展结合起来 ,进一步加强党的领导 ,发挥党组织把方向、管大局、促落实作用 ,认真落实国有企业基层组织工作条例 ,切实保障党组织在企业法人治理中的职能作用 。

把握工作重点 ,加快政策落地

聚焦武威市发展布局和优势主导产业 ,充分发挥政府性融资担保作用 ,积极支持小微企业和“三农”主体融资增信 ,不断优化存量、稳定增量、扩大总量 ,持续加大对符合条件的小微企业融资增信支持力度 。不断加强金融服务 ,助力全省稳企纾困 ,支持实体经济高质量发展 。认真贯彻落实习近平总书记关于“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的重要指示精神和全国稳住经济大盘电视电话会议精神 ,按照省政府《贯彻落实稳住经济一揽子政策措施实施方案》 ,全力以赴保经济平稳健康发展 。坚守主责主业 ,聚焦支小支农 ,进一步发挥政府性融资担保逆周期调节作用 ,推动面向小微企业和个体工商户的金融服务增量、扩面、提质、降价 。坚持“作用有效发挥、风险精准管控、机构持续发展”原则 ,积极开展政府性融资担保服务 。

优化金融措施 ,助企纾困解难

积极主动加强与金融机构合作 ,建立信息共享、联审联办的合作机制;不断扩大中小微企业融资担保、首贷担保和中长期贷款担保业务;推动银担总对总批量业务扩面增量 ,用足用好工商银行、农业银行、交通银行等专项授信额度 ,发挥银担信息、网点、渠道互补优势 ,实现批量推荐、批量受理、批量担保、批量放贷;落实对困难群体实施延期还本付息相关政策 ,与银行机构积极对接 ,继续按市场化原则与中小微企业自主协商 ,对贷款实施延期还本付息 ,努力做到应延尽延;重点加大对交通运输、餐饮、住宿、旅游、零售等行业中小微企业和个体工商户的支持力度 ,对带动就业多、发展前景好的市场主体 ,与合作银行积极开展银担总对总批量业务;有序提高中小微企业首贷、续贷、信用贷、中长期贷款担保比重 ,全年新增小微企业和“三农”担保金额不低于80% ,500万元以下担保金额不低于50%;公司投标保函业务已顺利上线运行半年 ,持续跟进拓展公积金担保贷款等业务上线运行;严格落实政府性融资担;故辗驯曜 ,推进减费让利 ,对单户担保金额1000万元及以下的融资担保业务统一执行1%的费率标准 ,单户1000万元以上的融资担保业务费率不高于1.5% 。通过以上措施 ,全力以赴解决“小微、三农”企业融资难融资贵等问题 ,共同减轻企业资金成本负担 。

着眼安全稳定 ,防范化解风险

始终将风险防控化解作为重中之重 。在做好常规性保后管理的前提下 ,进行全面风险排查 ,制定风险化解预案 ,加强项目尽调 ,严格保前资料审核 ,跟踪检查 ,分析生产经营、财务、征信、重大合同履行情况等 ,全面掌握企业还款能力和还款意愿 ,对苗头倾向性风险做到早发现、早处置;严格落实项目保后管理 ,重点项目风险排查 。加大项目分级分类管理 ,对重点企业进行全面跟踪 ,及时揭示风险;逐笔对在保项目进行回访 ,“一户一策”详细分析 ,研究风险化解方式和手段 ,积极协调承贷银行进行续贷、展期 ,做到不断贷、不压贷、不抽贷;科学控制风险项目代偿 ,对确实无生产经营、无销售收入、无还款能力的企业 ,按照代偿流程进行代偿 ,对已发生代偿的项目及时启动诉讼程序 ,依法强制执行 ,最大化保障公司合法权益 。

抓好作风建设 ,推动各项工作

持续开展“强作风、抓落实、提效能”作风建设专项行动 ,努力建设政治强、本领高、作风硬、敢担当的干部员工队伍 ,以良好的作风坚定不移推动稳增长、防风险、促改革等中心工作再上新台阶、再创新局面 。按照集团公司安排部署 ,统一思想 ,深化认识 ,进一步增强作风建设的责任感和紧迫感 ,牢固树立“抓作风就是强党性、抓作风就是促发展”的工作理念 ,清醒认识作风问题的顽固性和反复性 ,以“作风建设永远在路上、永远没有休止符”的坚韧和执着 ,深入抓、见实招 ,持久抓、见长效 ,使作风建设与工作推进同步深化 ,形成抓作风促工作、抓工作强作风的良性循环;突出重点 ,把握关键 ,进一步增强作风建设的针对性 。以党的二十大胜利召开为新的起点 ,以作风建设推动全体员工工作作风明显改观 ,责任落实更加有力 ,工作效能显著提升 ,对照年初确定的目标任务 ,上下联动、集中精力奋战30天 ,坚决有力推动圆满完成各项目标任务 。

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